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因为组织,所以威力

来源:未知 编辑:喻勇杰 人气: 发布时间:2019-04-22
摘要:TRS高能组织打造的方法论 2019年4月22日,在唐人神集团总部国际厅,TRS创始人兼董事长陶一山先生代表董事会宣布了未来十二年的宏伟规划,正式启动TRS313追梦工程。陶董希望通过此次与华夏基石战略合作框架协议的签署,继续加强沟通交流,依托双方资源,在企

——TRS高能组织打造的方法论

2019年4月22日,在唐人神集团总部国际厅,TRS创始人兼董事长陶一山先生代表董事会宣布了未来十二年的宏伟规划,正式启动“TRS313追梦工程”。陶董希望通过此次与华夏基石战略合作框架协议的签署,继续加强沟通交流,依托双方资源,在企业发展和人才培养等方面开展合作,双方加强主动沟通、细化合作内容、推动合作落实,为唐人神集团打造一支“上下高度信赖、讲真话、做实事、言行一致、始终如一”的高能球队组织(高能量、高能力、高业绩),为实现“做全球最卓越的生猪全产业链农牧食品企业”的目标而努力奋斗。

陶董表示,打造一支“上下高度信赖、讲真话、做实事、言行一致、始终如一”的高能球队组织,不是一蹴而就的事情,既要保持坚定的信心,又要做好困难的准备,就像经营之圣稻盛和夫所说:乐观地规划、悲观地计划、积极地执行。也就是唐人神人最熟悉的,面对困难时,既要有“时有信心心常乐”的自信坚持,又要有“天道酬勤事必成”的坚韧坚定!

因此,唐人神集团将通过引进学生兵、高材生、行业精英和培养内部潜力骨干员工,打造一支高能球队组织,进而实现“TRS313追梦工程”的宏伟目标!

首先,找到能实现打造高能球队组织的人:要先人后事,先找到能跨越的各级领导人才;要组建高能球队组织,规划并配备实现“TRS313追梦工程”所需各类人才,组建高能球队组织。

其次,要培养高能组织思维,要让组织成员都有“爱、信任和承诺”的长期主义价值观;都有面对残酷现实、挫折与之对抗的素质;都有在自已的专业领域、在行业做得最好的思维理念,并愿意做得更加卓越。

同时,还要提升高能组织能力,推进落实组织成员的高能量集聚、高能力训练、高业绩表达、打造产品超群。要通过打造顾客喜欢并重复购买的超群产品,以顾客价值为导向,以规范、流程营运为基础,以业绩评价分配为考核的信息化系统支撑,不断创新并敢于挑战高目标的勇气与组织能力,实现高能力表达。

华夏基石领衔专家,著名管理学家施炜说过,企业成长的决定和影响因素可以归纳为“一心二门”,“一心”是目标和愿景,“二门”是战略和组织。企业成长首先要有“一心”,即心之所愿。要实现这个心愿,就要打开两扇门,一扇门是战略,另一扇门是组织。现在,唐人神集团未来的目标、愿景和战略都已确定,所以只要打开组织这扇门,然后通过唐人神集团战略预备队人才梯队建设、政委体系建设、骆驼计划、精英计划、百才计划、千人计划的实施推进,打造一支“上下高度信赖,讲真话,做实事,言行一致,始终如一”的高能球队组织。那么,唐人神就会实现“TRS313追梦工程”,就会实现“做全球最卓越的生猪全产业链农牧食品企业”的目标。因为组织,所以威力!

责任编辑:喻勇杰
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